Dr. Bettina Dilcher

Management Consultants Network

Ihre Experten für
Prozesse, Arbeitszeit und leistungsorientierte Vergütung

Unser Beratungsansatz

Die Human Resources sind für Unternehmen und Organisationen mehr den je ein zentraler Erfolgsfaktor in einer Situation, in der die Bedürfnisse von Kunden und Märkten sowie die des jeweiligen Unternehmens- bzw. Organisationsumfeldes sich durch eine hohe Dynamik und Komplexität auszeichnen.

Der Fähigkeit von Mitarbeitern zur verantwortungsbewussten Selbststeuerung kommt in diesem Zusammenhang eine – wenn nicht gar die – entscheidende Bedeutung zu. Ohne die entsprechenden Strukturbedingungen und den effektiven Aufbau und Austausch von Wissen und Kompetenzen lässt sich ein solcher Anspruch jedoch nicht verwirklichen. Ein professionelles Personalmanagement muss deshalb in der Lage sein, schnell und kompetent auf die vielfältigen Verflechtungen zwischen Marktanforderungen, Strategie, Zielsetzungen des Unternehmens / der Organisation und des Personals zu reagieren.

Standardkonzepte nutzen in der Regel wenig. Vielmehr gilt es, kreative Lösungen zu finden, die auf die Bedingungen eines Unternehmens / einer Organisation gezielt abgestimmt sind. Dies gilt insbesondere auch für unseren aktuellen Beratungsschwerpunkt, die Einführung leistungsorientierer und innovativer Vergütungssysteme, denn obwohl mit ERA
(siehe unsere Webseiten zum Thema ERA) und dem TVöD (siehe unsere Webseiten zum Thema TVöD) jeweils ein hervorragend geeigneter Rahmen geschaffen wurde, ist die Umsetzung immer individuell.

Für uns ist es daher wichtig, genau zu verstehen, was Sie wollen, wie die Rahmenbedingungen in Ihrem Unternehmen / Ihrer Organisation aussehen und wie wir Sie am besten unterstützen können.

Bei der Einleitung und Umsetzung von Veränderungsprozessen beziehen wir stets Ihre Mitarbeiter in die Erarbeitung von Problemlösungen aktiv ein und schaffen auf diese Weise eine hohe Akzeptanz für die notwendigen Veränderungen. Gerade deshalb können wir auf fundierte Erfahrungen und Erfolge verweisen. Wir favorisieren das inhouse-Training, wenn es darum geht, Ihre Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen auf neue Anforderungen vorzubereiten, denn wenn es darum geht, eingeschliffene Gewohnheiten in Frage stellen und neue Impulse aufnehmen zu sollen, geht das am besten im unmittelbaren Kontakt mit den eigenen Kollegen und Kolleginnen und mit dem Wissen um die gemeinsame Alltagspraxis.

Der zentrale Punkt unseres Beratungsansatzes, an dem wir unseren Beratungserfolg messen, ist die gelungene Umsetzung der im Rahmen der von uns begleiteten Projekte erarbeiteten Konzepte und Change-Prozesse. Dazu gehört für uns auch der Know-how Transfer an die Mitarbeiter Ihres Unternehmens, durch den sie in die Lage versetzt werden sollen, die erarbeiteten Konzepte zu pflegen, weiter zu führen und weiter zu entwickeln. Jeder unsrer Arbeitsschritte wird zeitnah und präzise dokumentiert; Ergebnisse werden sorgfältig gesichert. Sie wissen jederzeit ganz genau, wo Sie stehen. Wenn unsere Arbeit getan ist und unsere Begleitung endet, können Sie nahtlos weiterarbeiten.