UNSER
BERATUNGSANSATZ
Wir unterstützen Sie aktiv bei der Planung, Entwicklung und Verhandlung eines zum Unternehmen passenden Entgeltsystems
Ein strategisch ausgerichtetes Personalmanagement muss schnell und kompetent auf die vielfältigen Verflechtungen zwischen Marktanforderungen und strategischen Zielsetzungen des Unternehmens, sowie auf die Bedingungen des Arbeitsmarkts reagieren können. Ein solcher Anspruch kann allerdings nur dann funktionieren, wenn es gelingt, zeitnah die vorhandenen Kompetenzen der Mitarbeiter einzuschätzen und zu fördern, sowie durch ein transparentes, und vor allem als gerecht empfundenes Entgeltsystem zu unterstützen.
Das bedeutet, dass die verantwortlichen Akteure sehr genau wissen müssen:
- ob die vorhandenen Arbeitsplatzanalysen auf dem aktuellen Stand sind,
- ob Prozesse und Stellenprofile aufeinander abgestimmt wurden,
- welche Mitarbeiter mit welchem Potenzial und welcher Qualifikation wo, wie und wann gebraucht werden bzw. qualifiziert werden müssen,
- wie diese Mitarbeiter gefördert und weiterentwickelt werden können,
- wie ein attraktives Anreiz- und Entgeltsystemsystem aussehen muss, um diese Mitarbeiter dauerhaft an das Unternehmen zu binden,
- welche Maßstäbe für ein wirksames Personalcontrolling gelten sollen.
Wir unterstützen Sie aktiv bei der Konzeptionierung, Entwicklung und Verhandlung passender Strukturen eines neuen bzw. modifizierten Entgeltsystems (ERA, TVöD oder tariflich ungebundene Systeme).
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